Директор по маркетингу (СМО)
Руководитель отдела продаж
Ермилов Артем Александрович
Руководитель отдела продаж
Ермилов Артем Александрович
Я тот редкий гибрид, который одинаково говорит на языках маркетинга и продаж. Как директор по маркетингу и РОП, создаю и веду сквозную аналитику, объединяю разрозненные отделы в прибыльный коммерческий блок. Мои решения основаны на данных, а подход - на построении scalable-процессов. Сфокусирован на главной метрике - прибыли компании. Эффективно управляю маркетинговым и продажным бюджетами. Вижу свою экспертизу в роли коммерческого директора, где можно влиять на бизнес-результат максимально.
Что я ищу?
Тел. : +7 999 629 47 00
Почта: moretty2@yandex.ru
Что я ищу?
- Замативированную команду, которая так же будет заинтересована врезультате
- Быть частью цельного механизма, а не отбывать номер
Тел. : +7 999 629 47 00
Почта: moretty2@yandex.ru
Обо мне
Образование
2023
Московский финансово-юридический университет (Московская финансово-юридическая академия), Москва
Правовое обеспечение национальной безопасности
2018
Московский финансово-юридический университет (Московская финансово-юридическая академия), Москва
Финансово-юредический, Юриспруденция
2014
Волгоградский государственный университет, Волгоград
ФИМОСТ, Регионоведение
Московский финансово-юридический университет (Московская финансово-юридическая академия), Москва
Правовое обеспечение национальной безопасности
2018
Московский финансово-юридический университет (Московская финансово-юридическая академия), Москва
Финансово-юредический, Юриспруденция
2014
Волгоградский государственный университет, Волгоград
ФИМОСТ, Регионоведение
Дополнительное образование
2023
SCRUM. JUNIOR. ВНЕДРЕНИЕ
GRASS SCHOOL
2022
Экспортеры 2.0
Skolkovo resident
2021
Units
Бизнес молодость, Квизы
2020
Школа руководителей
Visotsky consulting, Управление
2020
Units
Бизнес молодость, Продающие заголовки
2020
Эффективное лидерство
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана
2019
Игры первых
Раритет, Продажи
2019
Управление продажами
Оy li, Продажи
2018
Системный СММ
Маркетинг от А до Я, Дмитрий Румянцев, СММ
SCRUM. JUNIOR. ВНЕДРЕНИЕ
GRASS SCHOOL
2022
Экспортеры 2.0
Skolkovo resident
2021
Units
Бизнес молодость, Квизы
2020
Школа руководителей
Visotsky consulting, Управление
2020
Units
Бизнес молодость, Продающие заголовки
2020
Эффективное лидерство
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана
2019
Игры первых
Раритет, Продажи
2019
Управление продажами
Оy li, Продажи
2018
Системный СММ
Маркетинг от А до Я, Дмитрий Румянцев, СММ
Кейсы
Проекты над которыми я работал
-
Производственная компанияЭкзо ТехнологииПроизводство и продажа технических средств реабелитации для детей с ДЦП
Должность: Директор по маркетингу (СМО), Руководитель отдела продаж
Модель взаимодействия :B2c \ B2b \ B2g
Основные достижения: (в процессе написаниея) -
Производственная компанияМИГ трейдингЗанимается разработкой и производством СВЧ приборов
Должность: Маркетолог
Модель взаимодействия : B2b
Основные достижения: (в процессе написаниея) -
Производственная компанияVABS groupПроизводит высокотехнологичное промышленное оборудование для заводовПерейти
Должность: Руководитель отдела маркетинга
Модель взаимодействия : B2b
Основные достижения:
1. Выручка компании выросла с 150 млн руб до 800 млн руб
2. Срок длительности сделки сократился с 2 лет до 6 месяцев
3. Средний чек увеличился с 5 млн до 12млн руб
4. Повторные продажи выросли:
RPR с 5% до 28%
CRR с 15% до 40%
5. Увеличение кол-во проектов с 5 до 20
Ещё немного интересного:
ROMI - 900%
CPA - 5 000 руб
CAC - 10 000 руб -
ИТ компанияВерум - СофтЗанимается разработкой цифровых агросервисовПерейти
Должность: Product-Маркетолог
Модель взаимодействия : B2b
Основные достижения:- Увеличение кол-ва поставщиков с 1 000 до 2 000
- Ежемесячный прирост заявок с 60 до 300 в месяц
- Увеличение прибыли компании на 40%
- Повторные продажи выросли:
CRR с 26% до 60%
Ещё немного интересного:
ROMI - 100%
CPA - 1500 руб
CAC - 3 000 руб
-
Производственная компанияАвтостудия INTERПроизводство каркасных чехлов и аксессуаров для автомобилейПерейти
Должность: Руководитель отдела маркетинга
Модель взаимодействия : B2c
Основные достижения:- Удалось загрузить производство на 200%
- Выручка компании выросла с 5 млн руб до 30 млн руб
- Общий рейтинг компании увеличился с 4.1 до 4.8
ROMI - 200%
CPA - 250 руб
CAC - 1 000 руб -
Производственная компанияТипография ЛитераТипография и производство наружной рекламыПерейти
Должность: Руководитель отдела маркетинга и продаж
Модель взаимодействия :B2c \ B2b
Основные достижения:- Поднял средний чек компании с 2 000 руб до 15 000 руб
- Выручка компании выросла на 50%
- Увеличение клиентской базы на 37%
- Оптимизировал затраты на рекламу с сохранением высокой конверсии
Ещё немного интересного:
ROMI - 100%
CPA - 1500 руб
CAC - 2 000 руб
Мои навыки
HARD SKILLS
✓ Подготовка плана и маркетинговой стратегии
✓ Анализ рекламных активностей конкурентов
✓ Управление рекламным бюджетом
✓ Стратегическое планирование
✓ Управление таргетированной и контекстной рекламой
✓ CJM (Customer Journey Map)
✓ Составление отчетов по проведенным работам и подготовка рекомендаций относительно дальнейшего развития
✓ Координация работы других digital-специалистов
✓Маркетинговые исследования
✓Управление бюджетом
✓Работа с аналитикой и метриками
✓PR и медиапланирование
✓Контент-менеджмент
SOFT SKILLS
✓ Коммуникативные навыки
✓ Адаптивность
✓ Аналитическое мышление
✓ Креативность
✓ Визуальный вкус
✓ Умение аргументированно отстаивать собственное мнение
✓ Качества менеджера для грамотного управления командой проекта и своевременного выполнения задач на высоком уровне
✓ Умение работать в команде
✓ Организованность
✓ Критическое мышление
✓ Проактивность
✓ Внимание к деталям
✓ Гибкость
Что именно я буду делать
для достижения результата?
для достижения результата?
аналитика
Проанализирую уже имеющиеся накопленные данные и на основе них сделаю предложение по дальнейшим шагам.
цель
Поставлю выполняемую цель — сколько привести лидов и денег в компанию и за какой срок.
стратегия и бюджет
Напишу и сбюджетирую стратегию достижения этого результата.
формирование команды
Выстрою работу с существующими подрядчиками или закрою нужные роли самостоятельно, чтобы все работали на достижение плановых показателей.
отчетность
Подготовлю регулярные промежуточные и итоговые отчеты.
исправление, усиление и докрутка
Полученная маркетинговая экосистема постоянно нуждается в присмотре и корректировках. Необходимо вовремя замечать просадки (за счет ежедневного погружения во все этапы воронки продаж) и превентивно вносить исправления или задействовать новые инструменты.
Рекомендации
Ведущий Маркетолог
Мои контакты
Остались вопросы?
Звоните, обсудим.
Звоните, обсудим.
+7 999 629 47 00
moretty2@yandex.ru
moretty2@yandex.ru
